Hallo zusammen,

ich bin auf der Suche nach Ideen und Anregungen, wie man innerhalb eines Konzerns, dessen einzelne Gesellschaften ein sehr intensives Intercompany-Geschäft untereinander betreiben, sinnvollerweise ein Ergebnisreporting aus Gruppensicht (also nicht lokaler = legaler Sicht) aufbaut. D.h. man möchte den Umsatz mit dem (externen) Kunden den Konzern-Herstellkosten gegenüber stellen und die dabei involvierten internen Lieferungen und Fakturen außen vor gelassen haben.

Prämissen: Keine Konzernkalkulation im Einsatz und keine Transferpreise im SAP-technischen Sinne

Bin gespannt auf jegliches Feedback.

Moin,

Die Frage ist, was bisher im Einsatz ist. Ideal wäre die Nutzung von CO-PA was man als Grundlage z.b. für die Nutzung vom BI verwenden könnte.
Hier würden die CO-PA Belege noch mit SD oder MM Informationen angereichert werden können. Somit drängt sich quasi das BI auf.
Je nach dem wie die Organisationsstrukturen bei Euch aufgebaut sind (z.b. je BK ein Ergebnisbereich als ungünstigsten Fall) kann hier über die Ergebnisbereiche entsprechenes Reporting gelegt werden.
gruß