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exberliner
vor 12 Jahre

Hallo Zusammen,

wie und wo kann man in SAP einstellen, daß das Krditlimit auf Kundenkonzernebene greifen soll ? Z.B. BASF: es gibt viele Niederlassungen. Wenn ein Auftrag für eine Niederlassung eingegeben wird, sollen die offenen Posten etc. aller BASF Kunden in Summe gecheckt werden.

Ist das eine Kundenhierarchie, oder wie macht man das ?

 

Danke, Exberliner

Chriz
  • Chriz
  • SAP Forum - Experte
vor 12 Jahre
Guten Morgen,

du kannst in der FD32 ein abweichendes Kreditlimit-Konto hinterlegen und damit die Prüfung gegen ein Konto zusammenführen.

Nachträglich zieht das nicht für laufende Aufträge, dort einmal den Regulierer ändern und wieder zurückändern, dann wird das neue Konto dort auch hinterlegt.

Bei teilfakturierten Aufträgen funktioniert das aber auch nicht mehr.

Gruß

Chriz

encore
vor 12 Jahre
Hallo exberliner,

kannst du dafür nicht den Kreditkontrollbereich verwenden ?
Grüsse

nk

Korvin
vor 12 Jahre
hi, ich kenne das so, dass man im Kundenstamm als Regulierer dann Konzerndebitor hinterlegt, somit erfolgt Kreditlimitprüfung auch Zentral. Gruß
exberliner
vor 12 Jahre
Danke !

Das mit dem Kreditkonto ist eine Idee. Die Rolle Regulierer auch, geht aber nur, wenn der dort hinterlegte tatsächlich reguliert...

Sonst noch eine Idee ? Kann man da mit Kundehierarchien was machen ? Im Debitorenstamm gibt es das Feld Konzern, hilft das weiter ?

Danke, Exberliner
Korvin
vor 12 Jahre

Hallo, das Feld Konzern hat andere Funktionalität dahinter und zwar laut F1-Hilfe:

Konzernschlüssel

Falls der Kunde oder Lieferant zu einem Konzern gehört, können Sie hier einen Konzernschlüssel eingeben. Der Konzernschlüssel ist frei vergebbar.

Wenn Sie über diesen Konzernschlüssel einen Matchcode bilden, sind Konzernauswertungen möglich.

 

deswegen wird es bei der Fragestellung wohl wenig nützen.

Kundenhierarchie wird meines Wissens nach auch nur zur Auswertezwecken eingesetzt.

(Zentral-)Regulierer ist meines Erachtens die passendste Lösung, denn zum einen stellt der Regulierer den rechtlich Verantwortlichen für die Forderung, d.h. denjenigen den man verklagen würde, falls er nicht zahlt und meist bezieht sich auch Forderungsversicherung (z.B. Hermes) auch auf Gesamtunternehmen und nicht auf einzelne Niederlassungen (es sei denn, diese sind rechtlich selbstständige Unternehmen). Des Weiteren bezieht sich OP-Liste auch jeweils auf die Regulierer (wenn diese mit Auftraggeber zusammenfallen, dann sind die Debitorendaten natürlich gleich).

Gruß

exberliner schrieb:

Danke !

Das mit dem Kreditkonto ist eine Idee. Die Rolle Regulierer auch, geht aber nur, wenn der dort hinterlegte tatsächlich reguliert...

Sonst noch eine Idee ? Kann man da mit Kundehierarchien was machen ? Im Debitorenstamm gibt es das Feld Konzern, hilft das weiter ?

Danke, Exberliner

 

exberliner
vor 12 Jahre

Hallo Korvin,

bedeutet das, daß die Kreditlimitprüfung immer mit dem Debitor aus der Partnerrolle Regulierer ausgeführt wird ?

Und... wie würde man am besten folgende Anforderung umsetzen: es soll ein Konzernlimit geben, und alle Buchungskreise haben darin ein eigenes Limit. So wie ich das verstanden, dürfen die Limits auf Bukrs-Ebene nicht die des Gesamtlimits übersteigen. Beispiel: Wir als Konzern geben dem Kunden 1.000.000 Euro, und unsere 4 Buchungskreise geben dem Kunden jeweils 250.000 Euro Limit. Wäre das dann ein Kreditkontrollbereich oder mehrere ?

Danke & Grüße

Exberliner

Korvin
vor 12 Jahre

Hallo,

ja, die Kreditlimitprüfung bezieht sich auf das Debitorenkonto aus Regulierer.

Schau dir die Transaktion FD32 an. Dort gibt es mehrere Sichten unterteilt in Allgemein und Kreditkontrollbereich.
Das bedeutet Allgemein=Konzernsicht, Buchungskreise=Kreditkontrollbereichssicht.
Du kannst das so umsetzen wie du Beschreibst 1Mio Gesamt und je viertel Mio je Buchungskreis nur ist in diesem Fall Gesamtlimit nicht notwendig, da die Summe nie 1 Mio übersteigen kann. Die Funktionalität kommt eher zum Tragen, wenn du in deinem Beispiel ein Gesamtlimit niedriger als die Summe der Buchungkreislimits einsetzst, wie z.B 677.000 Euro. Dies würde bedeuten, wenn die Summe 677.000 Euro Buchungskreisübergreifend erreicht ist, greift das Limit mit entsprechenden Folgen, obgleich das Limit des Buchungskreises noch nicht erreicht ist.

hoffe das war einigermaßen verständlich
Gruß

exberliner schrieb:

Hallo Korvin,

bedeutet das, daß die Kreditlimitprüfung immer mit dem Debitor aus der Partnerrolle Regulierer ausgeführt wird ?

Und... wie würde man am besten folgende Anforderung umsetzen: es soll ein Konzernlimit geben, und alle Buchungskreise haben darin ein eigenes Limit. So wie ich das verstanden, dürfen die Limits auf Bukrs-Ebene nicht die des Gesamtlimits übersteigen. Beispiel: Wir als Konzern geben dem Kunden 1.000.000 Euro, und unsere 4 Buchungskreise geben dem Kunden jeweils 250.000 Euro Limit. Wäre das dann ein Kreditkontrollbereich oder mehrere ?

Danke & Grüße

Exberliner

exberliner
vor 12 Jahre
Yep, danke feine Hilfe !
DamianD
vor 9 Jahre
Wir möchten die Kreditlimite auf Einzelgesellschaften, und zusätzlich auf die Konzerngruppe prüfen. Es gibt ein Buchungskreis.

Als Beispiel:

Mutter: BASF, als Debitor angelegt, mit eigenem Kreditkonto

Tochter 1: BASF Germany GmbH, mit eigenem Kreditkonto

Tochter 2: BASF Austria GmbH, mit eigenem Kreditkonto

Auf dem Kreditkonto wird jeweils ein Kreditlimit gepflegt, somit für Prüfung alles o.k.

Da wir aber Kreditlimite für die ganze Gruppe vergeben (bei Konzernen), sollte noch eine 2 Prüfung stattfinden, ob für den Konzern BASF, und alle drunter hängenden Gesellschaften, das vorgegeben Gesamtlimit nicht überschritten wird.

Wie kann ich eine Prüfung ein Einzelebene und gleichzeitig auf Konzernebene prüfen lassen, d.h. die Limite für Einzelgesellschaften sollten nicht überschritten werden, die Limite für Konzerne dürfen auf keinem Fall überschritten werden.

Derzeit verfolgen wir den Ansatz, dass wir für das Reporting Limite auf Gruppenebene, die Limite der Einzelgesellschaften

aggregieren. Das ist aber nur ein Reporting Ansatz, ist deshalb nicht im der Kreditlimitprüfung integriert.

Gruss

Danke